Nuestro objetivo es consolidar nuestro modelo de negocio a través de la internacionalización de la empresa.

Contaremos con seminarios, charlas, talleres y Masterclass impartidos por técnicos de centros relacionados con el emprendimiento y la transferencia tecnológica, contables, abogados, doctores y profesores de la Universidad de Cambridge, UKTI, Cambridge Enterprise, Enterprise Europe Network (EEN) u otros, siempre expertos en la materia a tratar. Incluyendo temas como:

Como crear una estrategia internacional de negocio; Como estructurar tu negocio para lograr una estrategia internacional más efectiva; temas críticos en el desarrollo de ventas internacionales; procesos de gestión de ventas; Diferentes opciones para el desarrollo empresarial(Distribuidores, agentes, oficinas de ventas, acuerdos de licencia); Como seleccionar y contratar a un equipo de ventas internacional; Cuestiones jurídicas en los mercados internacionales;Propiedad  Intelectual;Acuerdos de Colaboración Internacionales y sus tipologías; El Séptimo Programa Marco de investigación de la Unión Europea; Transferencia de conocimiento y tecnología; Formas de Financiación; Business Angels, Venture Capital y Seed Capital; Conceptos sobre emprendimineto tecnológico; Todo lo necesario para exportar; La Técnica del “Elevator Pitch”; Elementos necesarios para que intervengan en tu negocio; Abriendo nuevos canales de distribución; Cómo entrar en mercados emergentes: como salvar los obstáculos; Empresas de nueva creación y base tecnológica; Spin-outs; Licencias; Programa de aceleración de empresas: un enfoque enfoque Internacional; Emprender de forma global; Modelos de negocio para el mercado global; Como readaptar tu proyecto de mepresa para un mercado global

“Servicios integrales de gestión y asesoramiento en el sector de la edificación (residencial, turístico, dotacional, industrial y empresarial). Desarrollo de Proyectos de I+D+i Vinculados al Sector Inmobiliario y Construcción”.

Dichas normas estimulan la adopción de la empresa a una orientación a procesos/procedimientos para la gestión de la calidad y del  medio ambiente. El enfoque a procesos/procedimientos se define como la manera en que nuestra empresa diseña, gestiona y mejora todos sus procesos para apoyar nuestra política, para satisfacer plenamente a los clientes y para prevenir la contaminación, generando de este modo cada vez mayor valor a la organización. Entre todas las ventajas y beneficios que la gestión por procesos aporta, destacan las siguientes; en primer lugar, el identificar los procesos clave ayuda a poner los recursos donde es más conveniente. En segundo lugar, permite a la organización entender mejor cuáles son sus actividades básicas, para quién las hace y cómo las hace. Por último, la gestión por procesos ayuda a introducir la figura del cliente interno, es decir, que todas las personas de la organización se vean a sí mismas como clientes y proveedores de alguien.

Acano 2005 Project Management, una empresa con visión de futuro que apuesta por las nuevas tecnologías, presenta su nueva imagen corporativa y su nueva página web 2.0.

Esta nueva identidad corporativa en la red es el resultado de un proyecto de Innovación desarrollado por medio del trabajo conjunto entre Acano 2005 Project Management y Plan B Group, a través del cual se ha llevado a cabo una completa transformación de la imagen de la empresa y su presencia en la red a través de una nueva página web que permite una comunicación bidireccional con nuestros clientes actuales y potenciales, así como una integración con las redes sociales que nos permite llegar a un mayor número de personas.

De este modo, pretendemos ofrecer información actualizada en tiempo real sobre nuestra oferta de servicios, noticias relacionadas con nuestra actividad y nuestro sector, una vía de contacto rápida y eficaz, así como un área privada en la que poder llevar a cabo parte de la gestión de proyectos en curso con nuestros clientes actuales.