“Servicios integrales de gestión y asesoramiento en el sector de la edificación (residencial, turístico, dotacional, industrial y empresarial). Desarrollo de Proyectos de I+D+i Vinculados al Sector Inmobiliario y Construcción”.

Dichas normas estimulan la adopción de la empresa a una orientación a procesos/procedimientos para la gestión de la calidad y del  medio ambiente. El enfoque a procesos/procedimientos se define como la manera en que nuestra empresa diseña, gestiona y mejora todos sus procesos para apoyar nuestra política, para satisfacer plenamente a los clientes y para prevenir la contaminación, generando de este modo cada vez mayor valor a la organización. Entre todas las ventajas y beneficios que la gestión por procesos aporta, destacan las siguientes; en primer lugar, el identificar los procesos clave ayuda a poner los recursos donde es más conveniente. En segundo lugar, permite a la organización entender mejor cuáles son sus actividades básicas, para quién las hace y cómo las hace. Por último, la gestión por procesos ayuda a introducir la figura del cliente interno, es decir, que todas las personas de la organización se vean a sí mismas como clientes y proveedores de alguien.